かなりひさびさのブログですが、社長ブログっぽいことを書きます。
6/26にD2K（株式会社EC studio 山本社長講演）に参加してきました。

D2K(デジタル大名2000)にははじめて参加したんですけど、
福岡であれだけ大きなイベントが開かれてたなんて驚きでした。
平日の夕方で270名程度ですもんね・・
福岡にこんなに熱い場所があるなんて！！と、ちょっとしたカルチャーショックでした。
これからの開催は毎回出たいですね。

今回参加させていただいた一番の理由であるEC studioの山本社長の
講演を聴いて感じたこと、参考になったことを以下に書き出してみます。
※講演資料は後日、D2Kのサイトでレポートとして公開される予定のようです。
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＜株式会社EC studioの戦略について＞
○全てウェブ上で完結するビジネススタイル(IT経営）
→徹底的なサービスの自動化と徹底的な業務の効率化
→ITで高収益企業を実現するしくみづくり

最近読んだ「儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方」という本に
「社長が考えるべきこと」として

という内容が掲載されていたいたのですが、EC studioさんでは、
１には、IT経営
２には、サポートはメール、Skypeのみ、Webで完結するサービス
３には、いい商品やいいシステムをいちはやく見つけ、自社商品、自社サービスに利用する
４には、短期間で1000人の社長さんと会われたり、社長セミナーで経営勉強をされた。人の社長経験を効率的に自分のものにされている。

というように上記の内容を全て実践されている経営だと、講演を聴きながら思いました。

○SEOについて
→SEOは、点ではなく面で抑える
（複数のPRサイトを構築し、いろいろな検索ワードで検索結果の上位を抑える。つまり、窓口を広くして、自社サイトに誘導するアプローチ）
→いいページをたくさんつくりつづければアルゴリズムが変わろうが、いいページが上位に表示される。

○営業戦略
→自社製品を効率よくPRするために、キーマンを抑えた営業
→複数のASP(アフィリエイトサービスプロバイダ)を抑えたインターネット広告代理店

○社長ブログをかなり戦略的に利用されていること
→高いページランクであることを利用して、
　旬なワード、検索されそうなワードをSEO的に的確に利用し、
　自社サービス、自社サイトに誘導する
→日々良質な内容を書き続けられ、アクセスがあるからこそできる方法で、
　24時間営業マンであるブログを使った効率的マーケティングだなと思った。
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以上、山本社長の講演を聞いてためになることがたくさんあったのですが、
日々の業務、サービス開発に追われて、
全然更新していない本ブログは、いかんな?と思っちゃいました。
まずはそこから直して行きたいと思います。

同じ場で（株）ペンシルの覚田社長にもはじめてお会いしましたが、
「世界で一番電気代が安いところはどこか？」の回答は目からウロコでした。
サーバー業界の統廃合もそう遠くない未来におきそうですし、
技術、サービスの旬が短いIT業界で働く身として、
常に5年後、10年後の業界展望を考えとかないといけないなと
改めて思いました。

といったように、D2Kへの参加は、非常に有意義な数時間でした。
弊社もあの場でお話できるような企業になるべく、
IT経営、レバレッジ経営ができるようなサービスを生み出していきたいと思います。